崇左环保项目提前完成全年发电任务

运维事业部-戚光宇

       截止2024年11月20日0时崇左环保-垃圾发电有限公司当月累计完成发电量580.95万kWh，提前11天完成了当月580万kWh发电目标；11月23日04时全年累计完成发电量9308.35万kWh，提前38天完成全年计划9308万kWh的发电量任务，当月实现了双丰收。

       2024年在项目经理郑树明的带领下，认真落实公司2023年年终工作会议精神，分析面临的形势，研究部署2024年工作任务，动员全体职工，聚力提质增效，为打造一流运维队伍而不懈奋斗。此次提前38天完成全年的目标任务，实现了质的飞跃。

       一、不断深化班组建设

       2024年初在郑经理的指导下，重新对设备台账、定期工作、设备巡检等进行了梳理，制定了一套切合现场实际的标准。要求每个班组必须按照该标准认真执行。通过一年来的执行，设备从根本上得到了好转，全年未发生非停和因设备故障而造成降负荷的现象。为全年发电量的完成奠定了基础。

       二、狠抓缺陷管理

       为提高设备的健康水平，在郑树明经理的安排下，建立健全缺陷管理制度，从管理上来提高设备运行的可靠性，针对每一条缺陷均进行了分析和制定相关措施，并于1月12日，组织召开了该厂首次的缺陷分析会，并邀请生技部参加。通过缺陷管理有效地降低了缺陷发生率，在崇左中电环保内延续至今每月均能按时召开会议。为完成全年发电量提供了可靠的保障。

        三、沉着应对突发事件

        由于崇左项目位于电网末端，电压不稳，雷雨天气经常造成孤网运行，当班人员全神贯注保以证机组稳定运行；下班及休班人员在宿舍严阵以待，数次冒雨进厂支援，崇左项目全体员工一直秉持并延续着“来之能战，战之必胜”的精神。为全年未发生非停事件做出了榜样。

        面对今年突如其来、历史罕见的台风“摩羯”，全体运维人员沉着应对，在台风来临之前做好了各项预控措施；在到来之际，聚精会神、凝心监盘，确保机组稳定运行，将损失降到最低；当台风过后立即组织人员将造成的损失进行整改。为机组可靠运行提供了保障。

        四、认真策划机组检修，提高机组健康水平

        经过精心策划今年6月份顺利完成崇左环保U101C修工作，本次检修，得到了运维事业部及各兄弟项目的大力支持。在检修过程中克服了重重困难，比计划工期12天提前1天完成任务。在检修期间高的重视安全风险，其中：炉排检修和料斗检修属于安全风险较高的检修作业，分别存在受限空间窒息和高空坠落的安全隐患，项目部高度重视，落实安全防护措施，保证了本次检修工作安全工作圆满完成，检修期间未发生人身轻微伤及设备损坏事件，作业现场的各类违章现象得到了有效管控。为全年目标任务完成做出了突出贡献。

        五、依靠科技的力量，促进生产常驻发展

        通过对渗沥液疏通装置及渗沥液收集斗制作，且经过近7个月的试运，渗沥液疏通的效果非常显著，不但节省了人力，疏通效果比人工疏通要好的很多，且降低了安全风险，节约了人工成本。该项目的成功运用，得到了甲方的首肯，且甲方已申报科技项目。

        六、高度重视安全，掌控风险预防

        2024年全年将安全工作放在首位，不论在日常维护、机组检修、设备巡检等各方面，均按照要求开展安全交底，让安全的理念融入到每一位员工当中。特别是每一次的早班会上，均强调危害辨识和风险评估的重要性。实现了“零伤害、零事故、零非停”优良成绩。

        凡是过往、皆为序章；2024年即将进入尾声，崇左项目部将以此为契机，立足新的起点，不断努力，以更加优质的服务态度做好每一项工作，以优异的成绩向公司交一份满意的答卷，喜迎2025年新年的到来。